IT-Beratung für klare Entscheidungen im Mittelstand
Von der IT-Strategie über Sicherheit und Infrastruktur bis zu Arbeitsplatz und Telefonie: Wir bringen Klarheit in Ihre IT-Entscheidungen. Am Ende halten Sie ein Ergebnis in der Hand, mit dem Sie sofort weiterarbeiten können, mit uns oder ohne uns.
Angebot vor dem Start
Offene Beratung nach Aufwand
häufig mit Obergrenze
Rahmen steht vor dem Start fest
Worauf Sie sich bei jeder Beratung verlassen können
Zwei Grundsätze gelten in allen sechs Beratungsfeldern, von der Strategie bis zur Telefonanlage.
Die Dokumente gehören Ihnen
Roadmap, Auditbericht und Konzept bleiben Ihr Eigentum. Mit wem Sie umsetzen, ob mit Ihrer IT, Ihrem Systemhaus oder mit uns, entscheiden Sie allein. Passt ein Schritt besser zu einem anderen Anbieter, sagen wir Ihnen das.
Kriterien vor der Empfehlung
Integrationsfähigkeit, Betriebskosten, Datenstandort und Exit-Fähigkeit stehen fest, bevor wir ein Produkt nennen. Die Kriterien stehen im Ergebnis, jede Auswahl bleibt nachvollziehbar.
Woran Beratung oft scheitert. Und was wir anders machen
Empfehlungen mit Verkaufsinteresse
Wenn der Berater auch das Produkt verkauft, kann das die Auswahl beeinflussen.
Bei uns stehen die Kriterien fest, bevor wir etwas empfehlen. Im Ergebnis lesen Sie nach, wie jede Empfehlung zustande kam.
Konzepte, die in der Schublade enden
Nach der Abnahme fehlt jemand, der die Umsetzung in die Hand nimmt.
Unsere Ergebnisse sind zum Umsetzen gemacht, ob durch Ihre IT, Ihr Systemhaus oder uns. Wer es wird, entscheiden Sie danach.
Beratung ohne Kostenrahmen
Wer vorher nicht weiß, wovon der Aufwand abhängt, bucht am Ende Stunde um Stunde.
Bei uns kennen Sie den Rahmen, bevor es losgeht. Bei abgegrenztem Umfang nennen wir den Preis im Angebot, offene Beratung rechnen wir nach Aufwand ab, oft mit Budgetobergrenze.
Ein Berater, der Ihre Umgebung nicht kennt
Bei wechselnden Ansprechpartnern fängt jedes Gespräch von vorn an.
Sie sprechen von Anfang bis Ende mit den Menschen, die Ihre Umgebung aufnehmen und die Ergebnisse schreiben. Ein Callcenter gibt es bei uns nicht.
Welches Problem, welche Beratung
IT-Strategie
Anschaffungen werden von Störfall zu Störfall entschieden, einen Mehrjahresplan gibt es nicht.
Ein klarer Plan für Roadmap, Budget und Architektur
IT-Strategie ansehenSicherheit & Compliance
Sie wissen nicht, wie sicher Ihre Umgebung ist, oder ein Notfallplan fehlt.
Sicherheitskonzept, MFA und ein Notfallplan, der trägt
Security-Beratung ansehenInfrastruktur
Server, Netzwerk oder Backup sind veraltet und die Frage Cloud, lokal oder Hybrid ist offen.
Server, Netzwerk und Cloud, passend dimensioniert
Infrastruktur-Beratung ansehenArbeitsplatz
Microsoft 365 ist gewachsen, Geräte sind unterschiedlich eingerichtet, Homeoffice hat Lücken.
Moderne Arbeitsplätze mit Microsoft 365, auch mobil
Workplace-Beratung ansehenKommunikation
Eine ISDN- oder Nebenstellenanlage muss ersetzt werden, oder Telefonie und Teams sollen zusammenlaufen.
Telefonie, Teams und Videokonferenz aus einem Guss
Telefonie-Beratung ansehenUmsetzung
Ein Projekt ist beschlossen, aber niemand steuert Zeitplan, Budget und Abnahmen.
Von der Ausschreibung bis zum Go-Live an Ihrer Seite
Projektmanagement ansehenWovon Aufwand und Dauer abhängen
Jede Umgebung ist anders. Deshalb gibt es für Beratung keinen Pauschalpreis. Den Aufwand bestimmen diese fünf Dinge.
Umfang des Auftrags
Ein einzelnes Audit ist schneller erledigt als eine Strategie über mehrere Bereiche. Damit später keine Fragen offen bleiben, halten wir den Umfang vorher schriftlich fest.
Größe der Umgebung
Die Bestandsaufnahme wächst mit Ihrer Umgebung. Wie viele Standorte, Geräte, Server und Anwendungen Sie haben, bestimmt ihre Dauer.
Beteiligte auf Ihrer Seite
Gute Beratung braucht Ihre Leute am Tisch. Geschäftsführung, Fachbereiche und interne IT liefern Informationen und treffen Entscheidungen. Wie viel Zeit das bei Ihnen bindet, sehen Sie vorab im Projektplan.
Abrechnungsmodell
Bei klar abgegrenztem Umfang nennen wir den Preis im Angebot. Alles andere rechnen wir nach Aufwand ab, mit Budgetobergrenze. Welches Modell gilt, wissen Sie, bevor die Arbeit beginnt.
Umsetzung ja oder nein
Die Beratung steht für sich, als eigener Auftrag. Umsetzung und Betrieb kommen nur hinzu, wenn Sie uns damit beauftragen.
Der direkte Draht zu Ihrem Beratungsteam in Frankfurt.
Mit Ihnen sprechen die Menschen, die Ihre Umgebung analysieren und die Roadmap schreiben. Ein Callcenter steht nicht dazwischen. Dahinter stehen über 50 Projekte seit 2023.
Bünyamin PollinGeschäftsführung & Technische Leitung
Justin KarrasGeschäftsführung & Leiter Kundenbetreuung
Robin PuschLeitung Strategieentwicklung & Konzeption
Gkiokan SaliTechnische Leitung
Vom ersten Gespräch zum klaren Ergebnis
Jedes Beratungsfeld folgt demselben klaren Weg. Wie lange die einzelnen Schritte dauern, lesen Sie auf der Seite des jeweiligen Felds.
Erstgespräch
In 30 kostenlosen Minuten sortieren wir Ausgangslage und Ziel. So wird klar, welches Beratungsfeld Sie weiterbringt.
Bestandsaufnahme
Systeme, Verträge und Abläufe sehen wir uns genau an. Am aufschlussreichsten sind dabei die Gespräche mit den Menschen, die täglich damit arbeiten. Danach steht der Aufwand fest.
Ergebnis in Dokumenten
Ihr Ergebnis kommt als Roadmap, Auditbericht, Zielarchitektur oder Projektplan. Jede Empfehlung darin ist mit den Kriterien begründet, nach denen wir entschieden haben.
Entscheidung über die Umsetzung
Jetzt liegt der Ball bei Ihnen. Sie setzen selbst um, mit Ihrem Systemhaus oder mit uns. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung bis zum Go-Live.